??? 昨天下午，南通公司召開全體員工大會，全面貫徹落實總部四季度辦公會精神。

??? 會上，生產副總包海均就公司今年1－3季度（尤其是三季度）公司生產經營情況作了點評，對公司存在的問題進行了深入的剖析。結合總部四季度辦公會精神提出了“謹慎運行、細心管理，勇敢面對困難，全面完成四季度工作”的專題報告。系統地從：“安全生產、質量控制、設備管理、降本增效、年底大修等方面”做了統籌安排和明確了具體的考核要求。

??? 公司總經理盧國兵，傳達了總部四季度辦公會精神。尤其是針對李總裁《關注金融風險、提高運行質量》的報告進行了認真的解讀。并對照報告要求，針對南通公司的現實狀況，要求公司上下要認清當前形勢，在逆境下努力擇機夯實管理基礎，要增強憂患意識、安全意識、質量意識、成本意識、員工考核及人才培養意識，樹立團隊精神，每一位員工對所從事的不同工作都要兢兢業業，認真對待。尤其是管理人員對分管的工作要做到“有布置、有檢查、有評價”。為全力沖刺年目標而扎實、誠實工作。

??? 公司工會也在會上就工會如何圍繞生產經營中心，帶領員工扎實工作，開展與員工溝通、提合理化建議、降本增效、創建和諧企業、文明企業及年底的工會工作等方面進行了動員和布置。