【水泥人網】??? 那是2008年酷熱的夏天，那是全球金融海嘯呼嘯而來的關頭，韋寧幾乎是毫無思想準備地接過了魚峰集團董事長的帥印。走出自治區組織部的大樓，在從南寧返回柳州的路上，魚峰集團往昔歲月的一個個瞬間，在他的腦海中蒙太奇般地閃回……魚峰集團，當年的柳州水泥廠，中國水泥業的“大哥”。時過境遷，由于種種原因，沒有成長為今天的水泥巨頭，反倒被水泥巨頭們攻城略地重重包圍在桂中山區。他任魚峰集團黨委副書記已多年，他深知，要帶領魚峰集團突出重圍，重振當年柳泥的雄風，可謂關山千萬重！韋寧，從小在壯鄉長大的壯家漢子，心中銘記的是啟蒙時祖母的教誨“燒火要空心，做人要忠心”，腦海浮現的是老者敲響深沉遼遠的太陽銅鼓，聚眾祈福，抵御天災人禍……他要擂響點燃魚峰人燎原激情的“太陽銅鼓”，凝聚起一顆顆“忠誠的心”，為魚峰人曾經的光榮和更耀眼的尊嚴，再一次義無反顧地踏上創業的征程。

忠誠的心，燃燒的情，緊握的手，千人吶喊“魚峰，魚峰，一定成功！”

也許是物欲橫流的現實，銷蝕了人們曾經的激情；也許是欲壑難填的攫取，破碎了人們美好的向往；也許，只有奉獻無私的真誠，激活那一顆顆比天高比地廣滿懷光榮與夢想的心，勇武的事業之艟才能鼓帆遠航。韋寧和他的搭檔楊義總經理，正是懷著這樣的心情走馬上任。

韋寧在許多場合都感慨地說：“楊義是魚峰集團的半壁江山”。楊義原任廣西建材研究院院長，是從英國留學歸來的博士。韋寧深沉的目光和楊義陽光般的神情相得益彰，成為魚峰集團的“名片”。上任之初，新班子繪制了一幅廣西水泥市場戰略態勢圖，列出了魚峰集團的“四大優勢”，明確了二次創業的“四大步驟”，描繪了企業形象的“四大境界”。在董事會，在經營班子會，在職工代表大會，在中層干部大會，韋寧氣勢如虹的宣講，楊義滿懷自信的點評，班子成員鏗鏘有力的表態，點燃了魚峰人的激情。

韋寧這樣對員工描述：魚峰人有哪些創業的優勢？我們有品牌，從廣西到廣東，從海南到香港，魚峰水泥造就了多少高樓大廈！50年打造的金字招牌，縱觀華南有幾塊？我們有人才，魚峰水泥優質優價，這是市場公認的定位；八桂大地多少個水泥企業的關鍵崗位都有曾經的魚峰人，他們的家庭，他們的情感，都與魚峰血脈相連！我們有人和，魚峰是自治區水泥業的“長子”，幾代人的合作，已經成為地方經濟價值鏈鐵打的一環！我們有地利，鐵路，我們獨占專線之利；水路，柳江河上溯云貴下接珠江；海路，扼守防城港出海“要塞”……

韋寧這樣對員工描述：魚峰人如何實現創業目標？推進央企重組，我們不再孤軍奮戰；收攏拳頭，我們鞏固鐵打的市場；差異創新，我們打造獨特的產品體系；延伸產業價值鏈，同樣的裝備，同樣的產能，我們創造增量的效益。

韋寧這樣對員工描述：魚峰集團要成為有尊嚴被人羨慕的國有企業，魚峰人要創造高指數的幸福生活，實現效益好、環境好、收入好、前途好的四大境界。

韋寧代表領導班子鄭重宣布：魚峰集團取消“老板”的稱謂。國有企業的“老板”是國家，從董事長到每一位員工，都是為國家打工的人，是榮辱與共相濡以沫恪盡職守的兄弟姐妹。溫家寶總理在剛剛結束的“兩會”記者招待會上的那句名言“公平和正義，比太陽更有光輝”，正是韋寧和他的團隊追求的企業人文精神的核心理念。

韋寧和他帶領的團隊推出的“新政”，受到了全體員工的擁戴。2008年的最后一天，魚峰集團舉行建廠50周年慶典，韋寧登臺指揮大合唱。如潮的歌聲隨著他激越奔放的揮灑，化作八桂群山的奔涌江河，化作如甕如罄的太陽鼓點，上千員工齊聲吶喊“魚峰，魚峰，一定成功！”魚峰集團的二次創業，群情激奮，高歌啟程！