??? 2008年10月29日上午，公司董事長兼總經(jīng)理沈軍、副總經(jīng)理印志松和海外部經(jīng)理馮有元一行三人在項目經(jīng)理陳攻及業(yè)主項目經(jīng)理Muhannad的陪同下對公司駐伊拉克蘇萊曼尼亞SCP項目進(jìn)行了為期三天的視察、慰問。

??? 沈軍總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)項目的施工現(xiàn)場后，立即對目前工程的進(jìn)展及施工安全狀況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的視察，詳細(xì)了解有關(guān)情況。隨后深入項目部各科室，與項目全體員工進(jìn)行親切的座談和交流，對員工們在項目現(xiàn)場的生活和個人情況進(jìn)行詳細(xì)的詢問，并給予誠摯的關(guān)懷和激勵。在交談的過程中，沈總指出本項目為公司眾多項目中的重中之重，做好本項目對公司開辟中東市場具有重要意義，希望大家能夠發(fā)揮蘇州中材的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成本SCP項目。他指出，項目各項工作的開展都應(yīng)具備計劃性和前瞻性。同時考慮到本項目地處物資相對匱乏的庫爾德地區(qū)，物資運(yùn)輸周期長，對物資需求方面的計劃應(yīng)提前制定并上報，以便使物資的供應(yīng)等能滿足項目進(jìn)度推進(jìn)的要求。要高度重視項目整體安全及施工安全，要將外圍的各項安全工作和施工安全的工作措施落到實(shí)處，要高度重視工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，同時要做好成本控制工作。希望大家在處理好與當(dāng)?shù)貛鞝柕氯嗣耜P(guān)系的同時，注重對周邊市場業(yè)務(wù)的調(diào)查和信息追蹤，為公司進(jìn)一步拓展在該地區(qū)的市場提供相關(guān)的資料和信息。

??? 最后，沈軍總經(jīng)理率印總和馮有元經(jīng)理與MASS公司董事長Ahmad Esmail salh就本項目一線合同的價格調(diào)整等事項以及二線的相關(guān)事宜進(jìn)行了商談，并取得了積極進(jìn)展，為項目后續(xù)工程的開展、公司與MASS公司的進(jìn)一步友好合作奠定了堅實(shí)的新基。

??? 沈軍總經(jīng)理一行的本次慰訪，使SCP項目部全體員工深受鼓舞，決心將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵化作勇往直前的動力，力爭使 SCP項目成為公司在伊拉克庫爾德地區(qū)的一面旗幟，將SCP項目塑造為公司在中東地區(qū)的形象品牌工程！

沈軍總經(jīng)理來到施工現(xiàn)場

沈軍總經(jīng)理與MASS公司董事長Ahmad Esmail salh洽談

沈軍總經(jīng)理訪問全體員工