【水泥人網(wǎng)】在水泥協(xié)會(huì)2011年會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德發(fā)表講話，站在聯(lián)合會(huì)的角度，看待水泥工業(yè)的發(fā)展，對(duì)水泥協(xié)會(huì)的工作做個(gè)評(píng)價(jià)。并分析了建材行業(yè)和水泥工業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。他表示水泥行業(yè)是建材大產(chǎn)業(yè)，水泥發(fā)展好了，就會(huì)穩(wěn)定和影響其他建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此次會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)解決當(dāng)前的問題和應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，分析得都很充分，大家的意見趨向一致，對(duì)于這樣有收獲的會(huì)議要充分肯定。以下為會(huì)議內(nèi)容整理。

喬龍德：水泥工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型五大目標(biāo)任務(wù)

一、十年來，尤其是“十一五”以來，我國(guó)水泥工業(yè)取得的主要成績(jī)與進(jìn)步

一是技術(shù)裝備的提升與發(fā)展。

第一、技術(shù)裝備的提升和配套，以日產(chǎn)5000-10000t/d的大型預(yù)熱預(yù)分解窯爐、立磨、篦冷機(jī)、輥壓機(jī)、聯(lián)合粉磨系統(tǒng)等大型先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)制造為代表，形成了我國(guó)新型干法水泥裝備技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使我國(guó)水泥工業(yè)步入世界水泥工業(yè)先進(jìn)行列，增加了國(guó)際影響力，提高了國(guó)際地位。

第二、在生產(chǎn)工藝上，懸浮預(yù)熱分解技術(shù)優(yōu)化和協(xié)同處置各種工業(yè)廢棄物、城市污泥、生活垃圾，為水泥工業(yè)向具有綠色環(huán)保功能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為綠色建筑材料奠定了基礎(chǔ)。

第三、以袋收塵、低溫余熱發(fā)電和資源化處置大宗固體廢棄物為代表的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為我國(guó)水泥工業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造奠定了“兩型”產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)可能的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

二是水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了巨大進(jìn)步，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上了一個(gè)大臺(tái)階。作為水泥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力代表的新型干法工藝，在自身不斷提升水平的同時(shí)，改變了我國(guó)水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、生產(chǎn)集中度和新型干法水泥占水泥總產(chǎn)量的比例。單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)能分別由2000年的幾百萬噸增加到一個(gè)企業(yè)集團(tuán)可達(dá)上億噸；新型干法4000噸以上的生產(chǎn)線從2000年的12條增加到2011年的500余條；目前年產(chǎn)能力500萬噸以上的企業(yè)占全國(guó)總產(chǎn)量的44.9%，熟料產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的63.7%；新型干法水泥產(chǎn)量在全國(guó)水泥總產(chǎn)量的占比從2000年的11%上升至現(xiàn)在的87%。

三是水泥工業(yè)的發(fā)展?jié)M足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的需求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)化和城市化進(jìn)程、改善城鄉(xiāng)居民居住條件等為特征的，這就決定了對(duì)水泥用量剛性需求的增加。整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處處都能見到水泥和鋼材等原材料支撐的建設(shè)載體。在滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，水泥工業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)該看到現(xiàn)在的主要矛盾是產(chǎn)能過剩，需要我們認(rèn)真研究、積極應(yīng)對(duì)。

與此同時(shí)，水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。職工收入有了大幅度上升，企業(yè)自身的環(huán)境設(shè)施、企業(yè)面貌煥然一新。水泥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入由2000年的1086億元增加到2011年的9000億元，增加了8倍多；利潤(rùn)總額由2000年的6.3億元增加到2011年的1000億元，增加了許多倍；上交稅收由2000年的25億元增加到2011年的100多億元；職工人均年收入由2000年的7684元增加到2011年的4萬元，增加了近6倍。水泥企業(yè)的廠區(qū)面貌、辦公條件、職工住宿條件都發(fā)生了今非昔比的巨大變化。

二、水泥協(xié)會(huì)的工作在五個(gè)方面取得了比較出色的成績(jī)

中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)的專業(yè)協(xié)會(huì)中，水泥協(xié)會(huì)工作做得比較好。我曾多次跟前治同志說水泥行業(yè)把握得不錯(cuò)。我有時(shí)常在思考為什么一些專業(yè)協(xié)會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等方面工作做的不到位？效果不理想？今天聽了大家的發(fā)言交流以后，我的心里更有底了。那是因?yàn)樗鄥f(xié)會(huì)有一個(gè)好的掌門人，前治同志在企業(yè)工作過，了解企業(yè)實(shí)際需求，能夠貼近企業(yè)考慮問題，這是一個(gè)非常重要的原因。同時(shí)水泥界有一批骨干龍頭企業(yè)和企業(yè)家精英，對(duì)水泥協(xié)會(huì)工作很支持。負(fù)責(zé)具體工作的兩位副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)也都積極努力、盡職盡責(zé)。正是在大家的共同努力下，水泥協(xié)會(huì)工作開展得扎實(shí)順利、水泥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。雖然應(yīng)該看到存在的問題，但是更應(yīng)首先肯定過去的成績(jī)和進(jìn)步。水泥作為量大面廣、影響力巨大的產(chǎn)業(yè)，水泥協(xié)會(huì)的工作有效地引領(lǐng)和服務(wù)了行業(yè)健康發(fā)展，這具體表現(xiàn)在：

第一、對(duì)水泥行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)把握得比較好。對(duì)于每個(gè)時(shí)期的行業(yè)發(fā)展都進(jìn)行了適時(shí)必要的引導(dǎo)、預(yù)警、調(diào)控和協(xié)調(diào)。在爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門支持和產(chǎn)業(yè)政策制定等環(huán)節(jié)都把握得比較好，在關(guān)鍵時(shí)刻影響政府，爭(zhēng)取政府支持出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法規(guī)文件，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

第二、與國(guó)際水泥界的交往合作的頻率增加，合作范圍擴(kuò)大，交流層次提升，增加了協(xié)作和交流的渠道，增進(jìn)了國(guó)外水泥界對(duì)我國(guó)水泥的了解，提升了我國(guó)水泥工業(yè)的國(guó)際影響力，為我國(guó)水泥工業(yè)爭(zhēng)了光。通過與國(guó)外水泥界的聯(lián)合協(xié)作、合作溝通，為我國(guó)水泥企業(yè)的產(chǎn)品和工程建設(shè)走向國(guó)際市場(chǎng)拓寬了渠道，為下一步在國(guó)際舞臺(tái)上贏得更多的發(fā)言權(quán)奠定了基礎(chǔ)。

第三、引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合重組、市場(chǎng)協(xié)同。不僅增加了水泥行業(yè)集中度，調(diào)整了結(jié)構(gòu)布局。尤其是以大企業(yè)為依托，提高被聯(lián)合重組企業(yè)的技術(shù)、管理水平和經(jīng)營(yíng)理念。如果要依靠行業(yè)通過逐步發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，則要用更漫長(zhǎng)的時(shí)間。所以水泥行業(yè)的聯(lián)合重組為整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速了進(jìn)程，縮短了時(shí)間。今年水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)大幅度提高，一部分來源于水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來的收益，一部分是源于水泥企業(yè)聯(lián)合重組，集中度提高后市場(chǎng)協(xié)同，自覺節(jié)能限產(chǎn)。

第四、水泥協(xié)會(huì)開展工作是有計(jì)劃性的，通過祥東同志的工作報(bào)告，我們可以看到幾乎每個(gè)月都有一次規(guī)模較大、具有針對(duì)性的活動(dòng)。協(xié)會(huì)工作的有序開展保持了行業(yè)聲音與導(dǎo)向的不中斷，保持了與企業(yè)對(duì)共性問題的探討，不斷形成共識(shí)，尤其在產(chǎn)能過剩的情況下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，有效遏制無序競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。

第五、發(fā)揮大企業(yè)、副會(huì)長(zhǎng)單位的引領(lǐng)帶頭作用，無論是技術(shù)創(chuàng)新、聯(lián)合重組、市場(chǎng)協(xié)同、信息化管理、廢棄物協(xié)同處置、節(jié)能減排、發(fā)展水泥制品業(yè)等方面都由大企業(yè)示范與帶領(lǐng)，為全國(guó)眾多的水泥企業(yè)做出了表率。

總之，水泥協(xié)會(huì)在協(xié)調(diào)政府、服務(wù)企業(yè)和聯(lián)系國(guó)際水泥界“三條線”上通過扎實(shí)的工作，使水泥工業(yè)這樣一個(gè)量大面廣、企業(yè)數(shù)量眾多的產(chǎn)業(yè)得到了有序和健康發(fā)展。