國內(nèi)的機遇與挑戰(zhàn)
機遇：
混合所有制與國企改革
在兼并重組方面，海螺集團一直在探索相互合作的機制，今后也會不斷加強這方面的工作。隨著水泥行業(yè)集中度的提高，通過技術(shù)改造等一系列措施，實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展，已是大勢所趨。在今后的改革發(fā)展中，海螺集團表示將不斷關(guān)注國際化，關(guān)注技術(shù)進步，大膽探索混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展模式，著力做大做強建筑材料、節(jié)能環(huán)保兩個產(chǎn)業(yè)板塊，真正把海螺打造成具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的大型國際化產(chǎn)業(yè)集團。
2013年高增長后仍有穩(wěn)定增長
2013年公司水泥熟料銷量為2.28億噸,同比增長22%,主要源于公司投產(chǎn)了貴定、乾縣和遵義等6條熟料生產(chǎn)線,并收購云南盈江水泥和甘肅太子山建材,熟料產(chǎn)能增加1160萬噸,水泥產(chǎn)能增加2430萬噸,全年共計新增熟料產(chǎn)能1160萬噸、水泥產(chǎn)能2430萬噸。由此可見，海螺水泥產(chǎn)量的增長主要源于產(chǎn)線投產(chǎn)和并購所致。產(chǎn)能釋放和收購繼續(xù)穩(wěn)健龍頭成長之路，2013年成為國內(nèi)水泥的龍頭企業(yè)之一。
2014年量增仍將繼續(xù)。2014年計劃支出約85億元,用于銅仁海螺盤江、臨夏海螺等熟料線及余熱發(fā)電建設(shè),預(yù)計全年新增熟料產(chǎn)能1900萬噸,水泥3000萬噸,銷量增加約2800萬噸。
海螺水泥發(fā)展勢頭已然成為亞洲勁旅。
挑戰(zhàn)：
產(chǎn)能過剩(覆巢之下，安有完卵)
化解水泥等行業(yè)產(chǎn)能過剩已成為當(dāng)下熱議話題。近日，有數(shù)據(jù)顯示，2010年我國水泥富余度達19%，但2011年全國仍有170條生產(chǎn)線投產(chǎn)，2012年仍有124條投產(chǎn)，還有216條在建，而2013年，新投產(chǎn)的熟料線也高達88條(注：水泥人網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，水泥協(xié)會公布數(shù)據(jù)為72條)。到2013年，我國新型干法水泥達到24.1億噸，即使落后產(chǎn)能全部退出，水泥產(chǎn)能仍嚴重過剩。工信部副部長蘇波曾表示，積極推進化解產(chǎn)能過剩工作，一是將化解產(chǎn)能過剩和嚴控新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合，對鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)今后幾年不以任何名義備案新增的產(chǎn)能項目。
在水泥產(chǎn)量富余程度如此之高的情況下，國家又出臺政策積極化解產(chǎn)能過剩。水泥市場在重壓之下抗壓力弱的中小水泥企業(yè)勢必會率先引發(fā)價格戰(zhàn)。《經(jīng)濟參考報》記者23日了解到，全國多地水泥價格大幅下降，截止到2月23日，全國僅黑龍江地區(qū)的水泥平均價格上漲2元/噸，其余各地水泥價格每噸均下降10元以上，其中南方城市水泥價格下降幅度最為明顯，上海水泥每噸大幅下降35元。專家普遍認為，水泥價格的下降最先會殃及中小水泥企業(yè)，中小水泥企業(yè)的倒閉潮或?qū)⑸涎荨６嗥髽I(yè)在價格戰(zhàn)中大傷元氣時，海螺水泥卻與之相反，海螺水泥2013年年報再爆喜訊，一季報業(yè)績有望翻番。
海螺在水泥行業(yè)風(fēng)起云涌的大勢所趨下，是如何應(yīng)對價格戰(zhàn)做到穩(wěn)步發(fā)展的?
海螺精細化管理應(yīng)對產(chǎn)能過剩引發(fā)的價格戰(zhàn)。海螺水泥在產(chǎn)品價格同比增幅并不明顯的情況下，成本控制優(yōu)勢已經(jīng)成為公司利潤增長的主要動力。如：扶綏海螺制造分廠機修工段員工在施工中將一些廢銅爛鐵、舊木合板等邊角廢料進行回收處理，把廢料當(dāng)寶貝。他們講這些廢料做成小型工作平臺、樓梯、電機防雨罩和雨棚，制作成40多個工具箱、4間鐵皮小屋、10個送貨架、2張工作臺、4部手推板車、10多把清料鏟，大大節(jié)約了企業(yè)成本。人才+精良設(shè)備+精細化管理=一流產(chǎn)品。海螺將精細化管理細微到了點滴，低成本、高運轉(zhuǎn)把企業(yè)做到了極致。
成本控制是海螺發(fā)展過程中的一個持續(xù)主題，加上精細化的管理制度才能使海螺在翻云覆雨的水泥市場價格中能夠不受太大影響。
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