金秋十月,重慶海螺克服陰雨天氣及經濟下行的不利影響,對外全力拓展銷售市場,對內狠抓發運管理,取得了顯著成效。10月份,公司完成月度銷售計劃119.73%,總發運量突破60萬噸,創公司月度發運量歷史新高。
公司積極與兄弟公司溝通,加強交叉市場運作,確保公司效益最大化。充分利用長江水運優勢,加大對船運水泥市場調研,加快推進上岸通道建設,采取“一區一策”,靈活調控銷售策略。持續開展售后服務,定期與區域攪拌站、重點工程實驗室進行溝通交流,及時掌握公司水泥使用過程中的問題及攪拌站對水泥質量要求,穩定合作關系。10月份,公司水泥銷量環比增長12.8萬噸,其中袋裝水泥銷量環比增長4萬噸。
公司位于三峽庫區,每年蓄水期長江水位將自145漲至175,落差達30米。今年自9月10日庫區蓄水以來,為確保碼頭安全發運,公司提前開展碼頭設備專項檢查,組織做好日常巡檢維護,加強與長江海事局、航道局聯系,密切關注汛情情況,結合水位變化,安排專業人員及時調整躉船各項設備,并于每日早會進行通報,確保安全度汛。公司專用碼頭自2010年8月19日投運以來,未發送一起安全事故,已安全運行1900天。
為提高發運效率,公司安排中層管理人員現場值班督查發運情況,利用公司微信群及時協調解決問題,同時定期組織相關部門召開發運專題協調會,理順發運流程。在陰雨天氣及發運量小的時間段開展計劃性檢修,做好下料口積料清理、皮帶接頭進行硫化、更換擋皮、修補破損皮帶,確保發運通道暢通。全面推行計件工資模式,并開展提升發運效率的激勵活動,鼓勵相關崗位人員在發運各個環節上動腦子、想辦法,實施小改小革,提高崗位人員工作熱情,有效提升了公司發運效率。