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2016-08-31 10:37:04 來源:水泥人網(wǎng)

國有大型企業(yè)監(jiān)事會羅漢主席親切話別中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

近日,國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢帶領(lǐng)監(jiān)事會25辦主任王正華一行到總部與集團(tuán)董事長劉志江,總經(jīng)理李新華,副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波,總會計師徐衛(wèi)兵,紀(jì)委書記楊杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員話別并座談,總結(jié)回顧本屆監(jiān)事會進(jìn)駐3年以來的工作情況,對集團(tuán)未來發(fā)展進(jìn)行了展望和探討,交流了工作意見和建議。

羅漢首先對集團(tuán)三年來給予本屆監(jiān)事會及25辦工作的大力支持、配合和幫助表示了感謝。他說,三年來,雙方密切配合,工作非常順利,監(jiān)事會也圓滿完成了任期工作,在即將到期離任之際感謝集團(tuán)的大力支持和配合。監(jiān)事會認(rèn)為,中材集團(tuán)科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、底蘊(yùn)厚,國際化經(jīng)營優(yōu)勢顯著,已經(jīng)在全球打響了SINOMA品牌,我們從中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的工作作風(fēng)、優(yōu)良的傳統(tǒng)以及敬業(yè)精神,看到了中材集團(tuán)為國企改革發(fā)展所作出的不懈努力,在到一線調(diào)研的過程中感受到了很多感人事跡。三年來,中材集團(tuán)克服重重困難,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢帶來的變化和壓力,穩(wěn)妥處置歷史遺留問題,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,讓人感動并欣慰。


羅漢希望集團(tuán)抓住與中國建材整合重組后的機(jī)遇,發(fā)揮整合優(yōu)勢,形成更大的市場、品牌和影響力。他說,中材集團(tuán)在全球水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)業(yè)市場擁有絕對的話語權(quán),同時在新材料領(lǐng)域擁有多項領(lǐng)先技術(shù),重組后要繼續(xù)按照中央和國務(wù)院的要求揚(yáng)長避短、發(fā)揮合力,推動中國建材行業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力,更好地在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起到帶動作用、引領(lǐng)作用和控制作用,為未來新集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造更大更廣闊的平臺。

劉志江對羅漢主席三年來對集團(tuán)的支持、幫助和指導(dǎo)表示感謝。他說,在中央企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,是深化國有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié),是完善國有資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失的重要內(nèi)容,本屆監(jiān)事會按照職能轉(zhuǎn)變的要求,給集團(tuán)改革發(fā)展各項工作提供了很好的指導(dǎo)、給予了大力幫助。集團(tuán)在三年中恰逢“十二五”末調(diào)整發(fā)展的關(guān)鍵時期,在創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整戰(zhàn)略、資源配置、嚴(yán)格管理、控制風(fēng)險、黨建、歷史遺留問題等方面都得到羅漢主席的指導(dǎo)和幫助。25辦的同志參加了集團(tuán)全部的重要會議,給集團(tuán)提出了很多有益的指導(dǎo)和建議,讓我們能夠更好地解決各類問題,為“十三五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

劉志江說,羅漢主席在駐集團(tuán)期間,親自到集團(tuán)工程、新材料、水泥和地勘各產(chǎn)業(yè)板塊的一線調(diào)研,在很多艱苦的工作崗位上進(jìn)行過現(xiàn)場指導(dǎo),對集團(tuán)工程板塊的國際化經(jīng)營、材料板塊的技術(shù)創(chuàng)新和水泥、地勘板塊的改革發(fā)展提出了很多好的指導(dǎo)意見,給基層員工留下了深刻的印象。監(jiān)事會25辦嚴(yán)格執(zhí)行“六要六不”行為規(guī)范,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí)并表示敬意。

劉志江說,中材集團(tuán)與中國建筑材料集團(tuán)重組是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”,深化國有企業(yè)改革、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策部署,是貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念、深入推進(jìn)供給側(cè)改革的重要舉措,也是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)國際一流企業(yè)集團(tuán)的必然選擇。我們將把“做整個行業(yè)重組整合的領(lǐng)軍者,做供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新者,做國際產(chǎn)能合作的驅(qū)動者”作為首要任務(wù),努力培育世界一流綜合性產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

主席秘書王鵬、監(jiān)事會25辦工作人員顧振緯,集團(tuán)職工監(jiān)事、總經(jīng)理助理、人力資源部長洪中國等出席。

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