一說到國企,就會(huì)貼上“傳統(tǒng)行業(yè)、上萬員工、無敵巨艦、金飯碗、福利好”等標(biāo)簽,提到國企員工活動(dòng),很多人會(huì)和“俗套、沉悶、中規(guī)中矩、政治任務(wù)”等字眼掛鉤。但在咕咚企業(yè)俱樂部,就有國企打破常規(guī)、與時(shí)俱進(jìn),用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路玩轉(zhuǎn)員工活動(dòng)。

你萬萬想不到,這家國企,生產(chǎn)的是國家基石——水泥。

盡心籌備 全員參與

作為咕咚企業(yè)俱樂部中極為活躍的國企代表之一,華新水泥股份有限公司始創(chuàng)于1907年,是我國水泥行業(yè)當(dāng)之無愧的“開國元?jiǎng)?rdquo;。長江三峽大壩、中國長江第一橋——武漢長江大橋等國家地標(biāo),均使用華新生產(chǎn)的水泥,信任度可見一斑。

華新水泥有遍布全國各地的分公司,員工總數(shù)過萬,工會(huì)在組織員工活動(dòng)時(shí)同樣感到地域大、統(tǒng)籌難。今年3月開始,華新水泥企業(yè)工會(huì)聯(lián)合咕咚企業(yè)俱樂部,開展為期半年的“健步走華新”網(wǎng)絡(luò)公開賽,共有68家分公司、多達(dá)5800多名員工參與,成為華新有史以來參與人數(shù)最多、范圍最廣的一次員工活動(dòng)。

咕咚企業(yè)俱樂部和華新水泥賽事組委會(huì)一起集思廣益,對活動(dòng)形式做了大膽創(chuàng)新,通過創(chuàng)建網(wǎng)上活動(dòng)俱樂部、設(shè)置虛擬路線圖等方式,從線上玩到線下,最大程度吸引全國員工參與,精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,讓員工親身享受互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)關(guān)愛和全新福利,傳達(dá)企業(yè)對健康生活理念的倡導(dǎo)。

行走虛擬路線 體驗(yàn)企業(yè)文化

線上報(bào)名參與活動(dòng)完美解決了地域性問題,將全國各地的員工緊密聯(lián)系在同一個(gè)平臺(tái)上,為了積極調(diào)動(dòng)員工的參與熱情,賽事組委會(huì)還加入了虛擬路線圖的活動(dòng)形式。

長達(dá)6個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間里,各分公司可以在咕咚企業(yè)俱樂部內(nèi)自建團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)要各自完成1000公里的目標(biāo)挑戰(zhàn),依照各團(tuán)隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)的先后順序,進(jìn)行排名、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。咕咚提供大數(shù)據(jù)平臺(tái),記錄所有團(tuán)隊(duì)的完賽情況。

另外,賽事組委會(huì)還將“1000公里”的數(shù)字轉(zhuǎn)化為圖形,根據(jù)分公司的區(qū)域分布,共設(shè)定湖北東區(qū)線、湖北西區(qū)線、南部區(qū)域線、西部區(qū)域線、云南區(qū)域線、綜合線共6條虛擬路線圖,每條線路全長統(tǒng)一為1000公里,各參賽團(tuán)隊(duì)每到達(dá)線路中的一個(gè)途經(jīng)點(diǎn),線條將由紅色轉(zhuǎn)為綠色,點(diǎn)圈由小變大,表示此段路線已完成。