3.中國中材前董事長譚仲明

 

中國中材前董事長譚仲明
 

譚仲明1953年出生，2012年9月2日在境外工作途中因病去世,享年59歲。曾任中國中材集團(tuán)有限公司董事長，中國中材股份有限公司董事長，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長。

創(chuàng)下了7年20倍增長神話

在中材集團(tuán)工作的十二年里，譚仲明帶領(lǐng)全體中材人，通過制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施了兩次有效的資產(chǎn)重組，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化，曾創(chuàng)造了中材集團(tuán)7年20倍增長的神話。

7年20倍的增長過程絕對(duì)不是一個(gè)簡單的數(shù)學(xué)公式所能描述的。眾所周知，中材集團(tuán)組建于1983年，政府機(jī)關(guān)翻牌而來，在譚仲明上任時(shí)，中材集團(tuán)已經(jīng)有超過17年的歷史。老機(jī)制上有很多與生俱來的問題。除了打不完的債務(wù)官司之外，企業(yè)內(nèi)部也存在許多問題，真可謂內(nèi)憂外患。

當(dāng)時(shí)中材集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)鏈條沒有有效組合，內(nèi)部一團(tuán)糟，互相惡性競(jìng)爭、殺價(jià)，有的項(xiàng)目損失差不多一個(gè)億，就因?yàn)樽约夯ハ鄽r(jià)。此外，主業(yè)不突出。當(dāng)時(shí)中材密密麻麻有100多項(xiàng)業(yè)務(wù)，連出租汽車公司、房地產(chǎn)公司都有。但是沒有哪項(xiàng)業(yè)務(wù)是賺錢的。為此，譚仲明在入主中材集團(tuán)的當(dāng)月，就展開了第一輪資產(chǎn)重組。譚仲明的重組策略為中材集團(tuán)夯實(shí)了企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)。