日前在第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇上，宋志平公開(kāi)表示，水泥企業(yè)不僅要生產(chǎn)水泥，也要綠水青山。 宋志平表示，現(xiàn)在的水泥廠都挺好的，一年能賺好幾百億，而且不冒煙了，不冒灰了，沒(méi)有二氧化硫了，都是花園工廠了。對(duì)水泥企業(yè)而言重點(diǎn)不是做水泥而是做好水泥，做好的水泥。在大眾的印象中，水泥產(chǎn)業(yè)是高耗能高污染的產(chǎn)業(yè)，晴天揚(yáng)灰廠，雨天水泥廠。粗笨老土的形象一直深入人心。要讓大眾改變印象，就必須拋棄傳統(tǒng)的落后技術(shù)，做到低耗能污染。 現(xiàn)在我們看到的花園水泥廠，不僅僅做到了智能化，無(wú)人化，高端化、綠色化甚至成為了新人拍照的首選地。原北京金隅的兩家水泥廠現(xiàn)在已經(jīng)變身金隅環(huán)保廠。宋董事長(zhǎng)講，綠水青山不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)都關(guān)掉的綠水青山，而是在正常的情況下，用科技用技術(shù)達(dá)到綠水青山。現(xiàn)場(chǎng)管理是花園水泥廠管理的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場(chǎng)不僅會(huì)給人留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境，更重要的是可以提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)。6S管理活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)行之有效工具，已在國(guó)內(nèi)許多行業(yè)得到了很好的實(shí)踐和論證。6S活動(dòng)作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)最基本方法，由于其操作步驟的具體性、實(shí)施成本的低廉性以及部署效果的明顯性，正得到越來(lái)越多企業(yè)管理層的重視。近年來(lái)新型干法水泥增長(zhǎng)迅速，由于受傳統(tǒng)水泥行業(yè)粗放管理模式的影響，6S活動(dòng)還尚未普及。 水泥企業(yè)特別是新型干法水泥企業(yè)，自動(dòng)化控制程度較高，產(chǎn)能規(guī)模大，生產(chǎn)區(qū)域大，崗位人員少，現(xiàn)場(chǎng)管理較他制造行業(yè)相比，具有較大的挑戰(zhàn)性，同時(shí)也說(shuō)明了開(kāi)展6S活動(dòng)具有很強(qiáng)的可操作性和對(duì)管理的重要性。近幾年，水泥行業(yè)相對(duì)較好，水泥企業(yè)扭虧為盈。賺了錢(qián)也不忘社會(huì)責(zé)任。下大力投資在減排、降耗、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面。近年來(lái)出現(xiàn)的七星級(jí)水泥廠，花園水泥廠，果園水泥廠，菜園水泥廠，生態(tài)水泥廠，森林水泥廠，草原水泥廠......不勝枚舉，就連外國(guó)專(zhuān)家都嘆為觀止。 水泥人網(wǎng)市場(chǎng)人員在做相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)隨機(jī)拍攝了部分水泥企業(yè)的廠區(qū)照片如下：
中國(guó)水泥廠有限公司
濟(jì)寧海螺水泥有限責(zé)任公司
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