水泥廠里，大窯一轉黃金百萬，球磨一滾源源不斷！
生料、熟料、巡檢、中控、質檢、發運... ...所有崗位都重要！
最美水泥人
吐魯番天山水泥 張書宇
張書宇，男，1980年11月生于河南鄢陵縣。現任天山股份吐魯番天山水泥有限責任公司副經理，吐魯番天山金越環境科技有限公司副經理。曾任葉城天山水泥分公司經理助理。
2019年度創新項目：增加AQC鍋爐水路熱水器入口旁路管道，使AQC鍋爐與SP鍋爐汽包上水時互不影響，避免停機，提高了發電量，榮獲中國建材技術革新獎；
短路聯合粉磨，甩開球磨機，單獨使命輥壓機利用水泥庫滿的間歇時間生產礦粉，增加利潤41.7萬元，改變了大磨不能生產礦粉的歷史，榮獲中國建材集團技術開發B類革新獎；將原內徑700mm的五級下料管擴徑為900mm的下料管，增大了五級下料管的通風量，減少系統阻力，減少堵料頻次，節約成本124.59萬元；對PH鍋爐排堿，加裝收塵管道排堿輸送及裝車系統，將外排的堿試用于化肥生產使用，入窯生料堿含量從1.1%降至0.8%以下，減少預熱器、分解爐系統結皮，提高了熟料強度，降低水泥熟料配比，實現經濟效益120萬元；
增加兩臺風機至篦冷機高溫段，提高了篦冷機的換熱效率，增加窯內通風，降低熟料溫度降至160℃以內，減少了熱損失，提高了熟料強度。
平邑中聯 王福宏
王福宏同志2010年由棗莊中聯水泥有限公司調入平邑中聯水泥有限公司,從事水泥生產工作25年。現任平邑中聯水泥有限公司生產運行黨支部書記、骨料礦山分公司經理。
25年來，他在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，展現了“水泥人”最美的風采，用智慧與汗水，奉獻于企業高質量發展；用執著與奮斗，詮釋著“創新、績效、和諧、責任”的中國建材核心價值觀；在綠色發展、創新創效、安全環保等領域創造出無愧于“最美水泥人”的豐碩成果。
2020年他根據現場設備實際情況，主持技改了機制砂系統的篩網。原來篩板出現的主要問題是篩網頻繁損壞、維護困難，工人頻繁更換篩板，勞動強度大、維修成本高。他經過多次實驗對比、現場緊盯實驗數據，反復推敲，最后確定將普通錳鋼篩網技改成聚氨酯剛柔耦合篩板。技改后延長了篩板使用周期，減少了維修時間和勞動強度，降低了員工工作風險和強度，改善了職工工作環境。僅此一項年創造經濟效益200余萬元。
莒縣中聯 徐信文
莒縣中聯水泥有限公司化驗室主任、莒縣中聯工匠創新工作室帶頭人徐信文，參加工作十年出頭，卻已成為敬業愛崗的典范，幾乎每年都能獲得一項市級以上榮譽稱號。
2017年6月，徐信文帶頭組織創建了工匠創新工作室，發揮勞模傳幫帶作用、培養和造就一支高素質的隊伍，為公司健康發展貢獻智慧和力量。
2020年12月，莒縣總工會決定命名徐信文工匠創新工作室為縣級勞模創新工作室，創新工作室成立以來，已有1項成果獲得全國創新成果二等獎，1項省級創新成果二等獎、2項三等獎，市級優秀成果3項，獲得國家專利4項，小改革、小改造30余項，發表論文著作12篇。
安陽中聯 常振魁
常振魁，90后，是公司的一名技術骨干，目前擔任安陽中聯技術裝備部部長，自2011年加入安陽中聯工作已有十年的時間，他性格沉穩、善于思考，具有強烈的上進心和責任感，他勇擔重任，善于創新，為公司技術革新創造了突出的貢獻，贏得了大家的一致好評。
常振魁同志是從一名普通維修電工干起，一步一個腳印，穩扎實干、勤學苦練。在從事電氣工作初始，他一方面用心向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自我的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。隨著單位設備的老化更新，維修量增加，工作難度也在加大，他不斷學習，與時俱進，努力提升自己的專業技術。
雖然他在部門里面年齡是最小的，但是他確是進步最快的，他憑借著膽大、心細、統籌考慮的工作方式，一步步深得人心，贏得了部門員工的尊敬和領導的高度評價。
2020年疫情期間，他帶領員工克服疫情阻力，在嚴寒下按時完成了對篦冷機和冷卻風機的技改，確保公司能夠順利復工復產。技改后通過全年運行數據分析，其徹底解決了原篦冷機故障率高、熟料溫度高、發電量低的問題，即提高了熟料質量，又降低了煤耗。
2020年3月常振魁同志被公司提拔為技術裝備部部長。面對新的崗位，常振魁同志迎接起新的挑戰。由于之前一直從事電氣方面的工作，他深知自己在設備方面的欠缺，但是他憑借著對工作的韌勁和拼勁，在保證設備生產零事故的同時，組織人員對設備進行升級換代、技術改革，取得了較好成績。
他組織各車間積極開展小改小革，全年共計完成了二十八項，其中水泥磨輥壓機手動插板閥更換為電動閘板閥、窯尾發電鍋爐旁路閥門由百葉閥更換成蝶閥榮獲中國建材技術革新獎，使公司增節降工作再上一個新的臺階。
興義西南 唐勇
唐勇同志自2008年8月進入貴州興義西南水泥有限公司，從事水泥包裝棧臺發貨管理工作。自進入公司工作以來，一直在一線艱苦崗位兢兢業業，不辭辛苦，任勞任怨，認真嚴謹地做好本職崗位工作。
唐勇同志自進廠來，已有十二年，在這十二年期間，唐勇同志始終奮斗在包裝發貨的一線艱苦崗位。負責公司貨運車輛的正常裝車秩序維護，協調處理貨運車輛中的各項問題，確保進出場車輛均能正常通行，同時做好包裝設備的正常運行及維護工作。
該同志認真負責，將棧臺工作管理得井井有條，同時與來往貨運客戶駕駛員溝通到位，從未出現爭執和安全事故。其次，與生產、包裝、機修等關聯部門配合良好，為銷售處提供了優質的售中及售后服務，極大的提高了公司的銷售服務質量，為公司贏得了良好的信譽。包裝發運的工作性質，全年除春節休假外，周末和其他節假日都必須堅守在崗位上。
三都西南 韋祖麗
韋祖麗在專業技術層面，收集整理所有技術改造項目的資料，歸檔上報驗收及發票付款支付等，其中最大的項目分別是5MW余熱發電項目和窯節能降耗改造項目，雖然沒有參與項目現場第一線的施工設計，但是項目立項-概算-合同簽訂-完工驗收-審計至最后效果驗收，都參與資料的整理，并且窯節能降耗改造項目，實現標煤耗從119.64kg/t下降至114.13kg/t,窯臺產由2550噸/天上升至2760噸/天成績，達到公司成本減少，利潤最大化，并申請專利。
在技能培訓方面，積極參與公司組織的各項培訓。常態化開展中控操作員物料平衡培訓，對操作員的操作技能提升起到了很好的幫助作用。
在生活中樂于助人，積極參加團體活動，能和同事打成一片。無論是生活中還是工作上都能熱心幫助有困難的員工，同事有難處能挺身而出，全力相助。
德清南方 徐新和
徐新和，1986年畢業于浙江工業大學，同年7月進入德清南方水泥，從生化部技術員干起，一步一個腳印，先后擔任生化部經理、分公司經理、副總經理，2007年至今擔任公司總經理，積累了豐富的企業管理經驗。去年公司新建綠色智能260萬噸生產線，徐新和親臨一線，坐鎮指揮，跟技術人員分析探討改進。
在他與員工的共同努力下，去年公司沒有因新冠疫情而止步不前，水泥產量相比上一年同期超出100多萬噸，創造公司歷史新紀錄。
廣安臺泥 唐正偉
在臺泥大家庭中得到系統性的培養和成長，尤其是在專業管理上得到錘煉和積累了豐富的經驗。通過不折不扣的執行公司專業管理要求，努力專研專業技術，和同仁們共同努力，通過開展專業點巡檢和預防性檢查保養，成功提前發現處理了生料磨和水泥磨大型主減速機內部零件疲勞失效導致的定位銷軸螺栓斷裂和行星齒輪破裂等重大設備隱患，從而避免了突發重大設備事故給公司造成巨大經濟損失。
通過組織開展進口減速機自修和與同業交流學習，同時也積累了豐富的減速機維修裝配知識。通過公司領導的正確領導，通過集團專業部室的專業指導，通過公司同仁的共同努力和業界朋友的關心與協助，臺泥（廣安）水泥有限公司生產運行各項指標一直處于行業先進水平。
銅川冀東 趙俊輝
趙俊輝任銅川公司經理后，公司經濟效益由6000多萬元提高到2億多元，企業經營管理和黨建工作也在金隅集團名列前茅；企業社會地位穩步提高；企業轉型穩步推進，智能化萬噸水泥生產線項目即將建成，將成為國際一流、國內領先的二代水泥示范線。
俊輝擔任企業主要負責人期間，非常重視安全環保工作，通過以提高安全管理等級為抓手夯實安全基礎管理工作。聞喜公司一次性通過“企業一級安全生產標準化”現場驗收。在銅川公司大力彌補安全環保短板，夯實安全環保管控責任。
針對楊泉山、萬噸線等新建項目，堅決保障建設過程依法合規、安全平穩，全力抓好萬噸線項目建設過程的安全環保管理，明確相關方環保責任，并建立健全各項保障措施。2020年正月初一即開始要求員工佩戴口罩，建立防控預案、工作方案、歸崗安排方案，持續嚴格強化人員流動管理，落實疫情常態化管控，成為疫情防控階段銅川市首家復工企業。
企業技術進步得到很大提高。趙俊輝曾經實施智能發運系統改造，實現視頻監控系統全覆蓋，取得了8項實用新型專利和3項軟件著作權，獲得“山西省高新技術企業”和運城市“市級企業技術中心”認證。銅川公司2020年取得10項實用專利技術，成為高新技術企業。萬噸線項目榮獲銅川市唯一的省級數字經濟示范平臺，正在積極推進區域研發中心、中心實驗室和售后服務中心建設，不斷為高新技術企業發展賦能。
煙臺冀東 張中國
2021年1月評為冀東水泥（煙臺）有限責任公司：優秀金隅職工
實用新型專利名稱：水泥回轉窯窯口澆筑結構，于2021年1月19日授權并下發電子證書。
伊春北方 楊青玉
伊春北方楊青玉，帶著自己的成果立磨耐磨易磨損件技術革新來了。
他說：通過對TRM5241立磨的噴口環、輪轂護套、排料腔襯板等易磨損部位的工藝結構分析，重新設計部件結構和材質來延長使用壽命1.5-2倍，生產工藝系統得到改善，節電效果明顯。將高昂的原廠零部件改為本地制造，進一步降低了運行成本。此項技改不僅直接為企業節約配件資金30萬元，同時提高了主機臺時和可靠性系數，降低能耗改善了作業環境。
濟寧海螺 李艷哲
扎根一線，他是奮戰在窯檢修現場的排頭兵，2004年7月加入海螺集團以來，扎扎實實干了16年。
公司回轉窯自3月29日起開展為期10天的計劃檢修。每天起早貪黑，忙碌在每個角落、每個作業點，督導進度、把關質量、帶頭作業，這是李艷哲檢修期間最真實的工作寫照。“檢修責任重大，窯檢修后要高效穩定，每個環節都不能有差錯，必須盯緊不放。”早上他來得最早，晚上也走的最晚。這次檢修時間短、項目多、任務重，但不管是安全告知會，還是檢查當天的協調推進會，他都親自組織，確保檢修安全、進度和質量高度受控。
這次檢修還對窯尾袋收塵內殼體進行了維護處理，為保證效果，李艷哲每天跟蹤施工過程，鐵板打磨質量、每層油漆的漆膜厚度……每個工序都要測量驗收，不達標的要求施工單位立即返工，現場施工負責人都說他太細致了，有他盯著，一點錯都不能有。李艷哲說：“必須要較真、認真，不然窯穩定運行哪里能有保障！”
白馬山水泥廠 王文勝
王文勝于1989年參加工作，從濕法窯到半干法窯再到新型干法窯，他一步一個腳印，歷任白馬山水泥廠窯操作員、燒成副工段長、運管室主任，現任白馬山水泥廠碳捕集工段長。
在生產運行正常后，針對一系列技術難題，王文勝制定方案，組織完成了一次又一次技改工作，進一步優化項目運營。系統運行時，出現了吸收液吸收解析效果差、使用壽命短等問題，王文勝去現場仔細對比運行前后吸收液的顏色、濃度等變化，總結出吸收液中毒的可能性，并立刻聯系大連理工大學的專家進行研討，對吸收液進行更換并添加活化劑，以增強吸收解析效果，系統每小時產量由3.2噸提高至6.0噸。在食品級二氧化碳試生產初期，出現了乙醛含量不合格的情況，王文勝積極牽頭與大連理工大學研討，通過給吸附床置換乙醛特性吸附劑，成功解決了食品級二氧化碳產品乙醛含量超標的問題。通過一年的努力，項目的產量提高了40%，能耗降低了35%。
在項目產能逐步提升后，王文勝便積極謀劃二氧化碳產品轉化，進行食品級二氧化碳取證和干冰市場調研，參與擬定干冰生產線技術方案、立項報告。2020年1月17日，干冰項目一期年產3000噸生產線建成并投入試運行，2020年3月30日，首車“海螺牌”干冰上市銷售。
碳捕集項目屬于化工行業，與王文勝之前從事的水泥行業大相徑庭，參與人員中還有未接觸過化工行業的同事，其中不乏剛畢業的大學生。憑借多年經驗，王文勝建立起一套完善的操作思路，并毫不吝嗇地傳授給每一位在崗人員。在王文勝的帶領下，白馬山水泥廠碳捕集工段建立起了一支能力強、素質高的團隊。
王文勝說，成績再好也只能說明過去，只有把職業追求當成一種人生態度，在平凡的工作中做到精益求精、專業敬業，才能用行動詮釋出工匠精神的價值內涵。
英德海螺 何才威
何才威于2005年加入海螺集團，現任英德海螺水泥公司設備處處長。16年來，何才威刻苦鉆研維修技術，先后參加公司四條生產線設備安裝調試，參與公司多項技術革新和技改技措，為公司設備穩定生產運行、節能降耗作出了突出貢獻。
隨著不斷地實踐與探索，何才威逐步開始舉一反三，利用所學知識解決相似的技術難題。通過對設備損壞原因進行分析，了解其性能、特點和運行壽命周期等，何才威的專業維修技能得到了質的提升，而他也由“徒弟”成長為善于解決疑難問題的“師傅”。在他和同事們的細心維護下，2020年英德海螺C線窯率先實現連續運行337天。
2020年，他牽頭組織公司各級專業人員完成C線窯尾電改袋、高溫風機變頻器升級、立磨選粉機變頻器升級等多項技改技措，有效保證了公司窯運行質量。2020年，英德窯綜合運轉率91.5%，四臺窯月度運轉率100%達到30臺次，同比提升12次，達60天周期以上16臺次同比提升4臺次，主機設備運行全面受控。
勞動是取得成功的必經之路。在團結、創新、敬業、奉獻的海螺精神引領下，何才威將不忘初心，在工作中繼續詮釋著海螺工匠的精神風貌。
蕪湖海螺 周興
周興，現任蕪湖海螺水泥有限公司保全處處長。自2006年8月進入蕪湖海螺，他先后參與公司4條日產5000噸生產線、2條日產12000噸生產線的安裝調試、試生產和技術升級改造工作，他始終秉承著良好的工作作風，兢兢業業履行職責，在技術革新、人員培養中發揮著模范作用。
在他和同事的不懈努力下，蕪湖海螺的熟料生產線設備運行質量逐年提升，2020年，日產12000噸熟料生產線的最長連續運行周期達到210余天，突破歷史新高。
為了攻克難題，周興把下班后的時間都利用了起來，依靠英語詞典翻看設備英文資料，分析控制邏輯程序，花了整整3個月的時間，硬是把自己培養成“專家級”人才。
有人問周興：整天這么拼干嘛？他微笑著回答，技術是讓人能信服的資本，作為一個企業的設備管理人員，只有不斷地學習新技術、了解新技術、應用新技術，才不枉公司的培養。
烏海賽馬 于智軍
今年45歲的于智軍是烏海賽馬水泥有限責任公司的總經理助理兼技術負責人。自1995年參加工作以來，于智軍扎根水泥生產工藝一線26年，從一名普通職工成長為工藝技術質量管理，為企業節能降耗、降本增效、新產品研發等方面作出了突出貢獻。
從石灰石到水泥，要經過生料粉磨、熟料煅燒、水泥粉磨“兩磨一燒”等工序，每道工序都需要嚴格的質量把控。“我在學校讀的就是水泥生產工藝專業，上班后干的第一個崗位就是全廠核心崗位——窯看火工。”一直從事水泥工藝相關工作的于智軍對工作充滿熱情，“要干就要干好，要做就要做到極致。”秉承著這樣的信念，于智軍開啟了他的“水泥工”日常。
工作以來，于智軍常在車間和行業前輩們一起認真研究生產技術和工藝，積極探索提質提量、降低能耗降低成本的新方法和新途徑。數十年的一線工作使得于智軍對專業技術知識了如指掌。
“在我看來，‘工匠精神’就是不服輸的精神。國內外同行業能做到的，我們也能做到；‘工匠精神’就是精益求精，在科學技術快速發展的時代，必須要以創新引領發展，追求卓越。”于智軍表示，他將繼續努力，為烏海市的工業經濟發展、環境保護貢獻力量。
蒲城堯柏 趙建懷
趙建懷，男，1971年3月出生。由于家境貧寒，1998年進入堯柏特種水泥集團有限公司蒲城分公司擔任廚師一職；2000年調至堯柏一廠擔任面點師；2016年至今擔任藥王山公司行政部廚師，扎根堯柏集團一干就是22年。
日常工作中，趙建懷負責公司300人的伙食，每天都要從早忙到晚。盡管任務繁重，但無論洗菜、切菜、烹飪還是餐具消毒，他都能又快又好的完成。同時，他始終把自己定位為一名服務人員，態度熱情，對每一位來就餐的員工報以親切的微笑。
回想22年的廚師工作，趙建懷感慨萬千，一路艱難走來，有過歡笑、也有過淚水，但他從未對自己的工作降低標準、始終如一日的堅持在自己的崗位上，默默為公司發展做出應有的貢獻。公司每個項目剛上場的時候，廚師都是“先行軍”，更是公司的“排頭兵”，特別是冬夏兩個季節，夏天是大汗淋漓，冬天則是寒風刺骨，雖然工作條件很艱苦，但他一直勤勤懇懇，說的最多的一句話就是“既然選擇了，就不能后悔，理當認真完成每一項任務。”
不厚其棟，不能任重；不敬其業，不能任教！如果用一句話概括趙建懷在堯柏的歲月，那應該就是堅守于斯，奉獻于斯，忠于斯。他以“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，以自己勤奮踏實的工作態度履行了堯柏人最忠實的承諾，為堯柏的發展作出了應有的貢獻。
華新萬源公司 嚴子君
嚴子君進入公司后，通過潛心學習、積極進取，從一個水泥門外漢逐步成長為中控操作能手、技術骨干，用一顆匠心逐步實現了自己的夢想，在平凡的崗位上創造著非凡的成就。
2020年參加全國建材行業水泥生產中控操作員比賽榮獲“金牌磨操能手”“全國技術能手”榮譽稱號。每當工藝參數出現波動時，他便深入一線現場分析原因，并積極協調解決原料、工藝、設備等諸多問題，“對癥下藥”減少設備停機。
嚴子君勤于思考，及時應用新技術，不斷對水泥磨襯板、篦板進行優化、改進，使水泥磨臺時產量提高約33%，加工電耗降低約28%，以實際行動為企業創造效益。
華新水泥黃石公司 伍成
憑借著對自身對機械的熱愛與努力，伍成從最初的機修工逐步成長蛻變成為現在的生產線機械管理人員。
試生產期間，面對突發狀況，他克難攻堅，積極應對，設法優化立磨搖臂密封圈材質，改造拉鏈機上托輪為托鏈輪，有效解決了3臺立磨密封圈破損及鏈條跑偏問題，為生產線調試運行提供了可靠保障。
2020年，伍成積極參與項目建設抗疫管理，保證了疫情期間施工、供貨兩不誤；支援當地防汛救援搶險，扛沙包、修堤壩、運物資，為抗洪救災工作做出應有的貢獻。
華新水泥云龍公司 何俊懷
剛進入工廠時，面對陌生的機械設備，何俊懷虛心向老同志請教，掌握設備工作原理，解決故障疑難，短短一年便掌握了大部分設備的維修要點。轉至設備狀態監測崗位，他將壓力變為動力，快速熟悉監測工具，主動完善各設備清單，從不斷學習到逐漸掌握各設備的巡檢技能，再到方案制定及過程控制，每一個步驟都積極參與。
干一行愛一行，憑借愛鉆研的勁頭，他快速適應了新崗位的需求，保持設備的平穩運轉。
華新水泥宜昌公司 胡靜
接手物檢組以來，胡靜打造“學習型”班組，充分發揚公司“傳幫帶”精神，提高人員整體素質。在多次國家、省、市質檢機構及公司技術中心水泥樣品對比中合格率超過98%，幫助宜昌公司化驗室獲得過全國化學大賽對比優秀獎。
2020年，她帶領班組進行了100多次大小磨試驗，給生產提供科學、精確的數據，使粉末、爐渣合理使用于水泥生產中，成功幫助公司實現減稅增效。針對磷石膏的應用，胡靜分不同季節、不同品種試驗，找到了最佳摻量，為企業節約大量生產成本，并在同年參加全國建材行業水泥制成工職業技能競賽獲得“銀牌水泥檢驗能手”稱號。
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