會上，葉瀚濤書記首先介紹了組建“大監督”工作體系的目的。隨著魚峰集團資產規模不斷擴大，對人、財、物和關鍵業務流程的監管難度增大，面臨各種管控風險。建立“大監督”工作體系，是將監督由被動變主動，通過建立雙月例會機制、信息共享機制、定期信息反饋和敏感信息及時反饋機制、聯合監督檢查制度、問題整改督促和評估機制，強化聯合監督檢查，有效整合監督資源、提升監督效能，從而涵養魚峰集團良好的政治生態。

 

 

    聯席會上，工作領導小組各成員部門就“大監督”《信息共享清單》進行了討論，并列明了清單中關于監督檢查、財務管理、干部考核、招標采購、風險防控、工程建設六個方面24項共享信息。會議還就近期監督檢查工作情況進行了交流，反饋了在業務監督中涉及應收款賬、制度流程、審計整改、巡察整改、工程項目等方面問題。與會人員圍繞以上問題展開討論分析，并提出下一步重點監督環節和工作開展計劃。

 

    今年，魚峰集團紀委將持續構建“大監督”工作體系，建立長效“大監督”聯席工作制度，形成“大監督”合力，把體制機制優勢轉化成監督優勢，推動魚峰集團全面從嚴治黨向縱深發展，提高依法合規經營和黨風廉政建設水平。

    魚峰集團紀檢監察室